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트럼프의 관세폭탄! K패션·K푸드, 베트남 생산지 다시 흔들리나?
2025년 4월, 도널드 트럼프 전 미국 대통령이 수입품에 대한 보복 관세 부과 방침을 다시 천명했습니다.
이번 조치로 한국 패션 및 식품 산업은 큰 충격을 받고 있으며, 특히 베트남 및 동남아시아에 생산 기지를 둔 기업들이 직격탄을 맞고 있습니다.
🧵 K-패션, 베트남에서 멕시코로?
미국 시장에 크게 의존하고 있는 한국 의류 OEM 기업들에겐 위기이자 기회입니다.
✅ 한세실업
- 매출의 90% 이상을 미국에서 창출
- 베트남에만 15개 공장 보유
- 대응 전략: 미국 내 생산 확대, 중남미 지역 기지 다변화 검토 중
✅ 세아상역
- 동남아·중남미에 글로벌 생산 인프라 구축
- 최근 미국 스포츠 의류기업 ‘테그라’ 인수
- 대응 전략: 미국 현지 생산역량 강화 및 공장 활용도 재조정
🍜 K-푸드, 가격 경쟁력 흔들린다
식품업계는 대부분 국내 생산 후 수출하는 구조로, 관세 부담이 곧바로 가격 상승으로 이어질 수 있습니다.
✅ 삼양식품
- 해외 매출의 20%가 미국
- 모든 수출은 국내 생산
- 예상 문제: 관세로 인한 수출가 상승 → 경쟁력 저하
✅ 하이트진로
- 미국 수출 역시 전량 국내 생산
- 현재 대응책 논의 중
🏭 현지 생산의 중요성 부각
반면 미국 내 공장을 보유한 기업들은 타격이 비교적 적습니다.
✅ 농심
- 미국 현지 2개 공장에서 대부분 생산
- 미국 내 수요에 안정적으로 대응 가능
✅ CJ제일제당
- 미국에만 20개 공장 운영
- 북미 공급망의 핵심 거점으로 활용
📌 결론: 글로벌 공급망, 다시 짜야 할 때
트럼프의 이번 보복 관세 조치는 단순한 정치적 메시지를 넘어서,
한국 기업들에게 공급망 다변화와 현지화 전략의 필요성을 다시 일깨워 주고 있습니다.
앞으로 K-패션과 K-푸드 기업들은 생산지를 어떻게 재편할지,
그리고 베트남 생산기지의 역할이 축소될지 귀추가 주목됩니다.
📢 관련 업계 종사자분들, 이번 조치에 따른 시장 변화에 빠르게 적응해야 생존할 수 있습니다.
📈 현지화 전략 없이 미국 시장을 지속 공략하는 건 이제 리스크가 너무 큽니다.
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